HK Consulting | „Es muss nicht immer nur der monetäre Vorteil sein“

Dülmen - Dass die junge Generation andere Bedürfnisse und Interessen hat als ältere Menschen, liegt auf der Hand. Das gilt auch bei den Benefits zur Mitarbeiterbindung. „Ein Zuschuss für den Kindergarten nützt dem kinderlosen Azubi nichts“, bringt es Valerie Reinermann, Personalreferentin bei HK Consulting in Dülmen, auf den Punkt. Für seine fünf Auszubildenden hat sich das IT-Unternehmen daher spezielle Zusatzleistungen überlegt.

Das Team von HK Consulting hat unter anderem gebrandete Kleidung bekommen. Foto: HK Consulting

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Angesichts Inflation und steigender Energiepreise hat die Nachfrage nach Benefits, die sich direkt monetär auswirken, zugenommen, wie Reinermann feststellt. So beteiligt HK Consulting alle Mitarbeitenden – unabhängig ihres Jobs und ihrer Position im Unternehmen – mittels einer monatlichen Umsatzbeteiligung am Gesamtergebnis. Auch einen monatlichen Sachbezugswert von 50 Euro können alle im Team beziehen. Die Auszubildenden erhalten zusätzlich eine Fahrtkostenpauschale. „Das kommt bei den jungen Menschen sehr gut an, da Homeoffice aufgrund der engen Betreuung in der ersten Ausbildungszeit weniger gut möglich ist und die Berufsschule nicht um die Ecke liegt. So haben also manche teilweise längere Fahrtwege und damit auch entsprechend hohe Spritkosten. Diese finanzielle Belastung wollen wir für unsere Azubis abfedern“, erläutert sie. 

Soziale Faktoren

Aber auch soziale Faktoren spielen bei den Benefits für Azubis bei HK Consulting eine große Rolle. Denn: „Die jungen Menschen starten mit ihrer Ausbildung in einen neuen Lebensabschnitt. Der Alltag ändert sich, ihr gewohntes Umfeld aus der Schule fehlt und sie müssen sich in einem völlig neuen Team orientieren. Das ist eine große und zugleich aufregende Herausforderung“, weiß Reinermann. Daher unterstützt das Unternehmen die Azubis mit verschiedenen Workshops und Events, wie zum Beispiel dem Azubi-Ausbilder-Team-Tag. „An dem Tag geht es um den lockeren Austausch zwischen den Auszubildenden und ihren Betreuern mit dem Ziel, Vertrauen zwischen beiden Seiten aufzubauen“, erklärt Reinermann. So werden zum Beispiel in gemeinsamen Runden Ziele und Werte reflektiert, Feedback gegeben, aber auch das Gemeinschaftsgefühl durch Kanutouren oder Escape-Room-Besuche gestärkt. Auch zur Vorbereitung auf Prüfungen gibt es für die Azubis bestimmte Lernangebote im Betrieb. „Es ist schön zu sehen, wenn sich Azubis im Nachgang über die Unterstützung und das gemeinsame Onboarding freuen und es wertschätzen“, beschreibt Reinermann. 

Arbeitskleidung ist neu

Um das Wir-Gefühl zu stärken, hat HK Consulting in diesem Jahr ein weiteres Angebot geschaffen: die Ausstattung der Mitarbeitenden mit gebrandeter Kleidung für Arbeit und Freizeit. „Alle haben einen Hoodie und ein T-Shirt mit dem Firmenlogo erhalten. Das kam sehr gut an und wir freuen uns, wenn wir die Shirts und Hoodies noch erweitern können“, erklärt Reinermann.

Zu den Benefits, die die Arbeitsbedingungen bei HK Consulting für alle 40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbessern sollen, gehören außerdem ein digitales Onboardingtool zusätzlich zum persönlichen Kontakt, hundefreundliche und flexible Arbeitsplätze, wöchentliche Massagen, Bikeleasing und flexible Arbeitszeiten mit Homeoffice. All das komme der jungen wie der älteren Generation gleichermaßen zugute, wie die Personalreferentin erläutert. „Azubis freuen sich darüber, beispielsweise freitags frühzeitig ins Wochenende zu starten, wenn sie morgens früher angefangen haben. Für berufstätige Eltern sind flexible Arbeitszeiten wiederum eine Erleichterung, wenn sie ihre Kinder zeitlich unabhängig aus der Kita oder Schule abholen können“, so Reinermann. „Es muss also nicht immer nur der monetäre Vorteil sein, den wir unseren Mitarbeitenden gewähren. Oft geht es schlichtweg um eine Erleichterung für das Zeitmanagement im Alltag.“

Die Mitarbeiterbindung hat in ihrer Arbeit generell einen immer größer werdenden Stellenwert eingenommen, wie Reinermann berichtet. Bei HK Consulting ist sie für den Bereich „People und Culture“ zuständig. „Mein Hauptziel ist dabei, die vorhandenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden und neue Arbeitskräfte zu finden“, erklärt sie. Ein guter Beweis, dass die Benefits zur Mitarbeiterbindung bei HK Consulting funktionieren: „Nahezu alle Ausbildenden haben wir nach der Lehre übernommen und wir haben viele langjährige Mitarbeitende“, betont Reinermann, die selbst seit 14 Jahren bei dem Dülmener Unternehmen tätig ist. Einige ihrer Kolleginnen und Kollegen seien bereits seit fast zehn Jahren und mehr dabei – eine gute Entwicklung, wie die Personalreferentin angesichts des 23-jährigen Bestehens von HK Consulting findet.

Anja Wittenberg 

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